La compañía mantiene su objetivo de 2.000 millones de euros de ventas en 2017
Perfumería

Puig incrementó sus ventas un 9% en 2016

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Las ventas netas de Puig en 2016 alcanzaron un volumen de 1.790 millones de euros, representando un crecimiento del 9% a nivel reportado y del 5% a perímetro constante y sin efecto tipo de cambio.

El beneficio antes de impuestos representa un 12% de los ingresos netos. El beneficio neto atribuido ha alcanzado los 155 millones de euros, un 9% de las ventas.

A pesar de los gastos adicionales asociados a la integración de Jean Paul Gaultier en 2016, Puig ha mejorado la rentabilidad en comparación con 2015, tal y como se había marcado en el plan estratégico trianual que culminará en 2017.

Distribución geográfica de la actividad

En 2016 el 15% de las ventas se generaron en España, donde la compañía creció un 16%, y el 85% en el resto del mundo. El 44% del negocio tuvo lugar en mercados emergentes, fuera de la Unión Europea y de Norteamérica.

La fabricación de todas las fragancias de Puig se realiza en sus centros de producción de Francia y España. En la actualidad, Puig vende sus productos en más de 150 países y cuenta con filiales propias en 22 de ellos.

Evolución del negocio

El crecimiento de la perfumería alcohólica de Puig en 2016 ha venido respaldado por la integración de Jean Paul Gaultier, por los lanzamientos de L’Homme y La Femme de Prada y Luna de Nina Ricci, y por el exitoso lanzamiento de Good Girl de Carolina Herrera, que desde su salida al mercado ha destacado por su posición de liderazgo en aquellos mercados en los que se ha lanzado y por situarse en el nº 1 del ranking español, según indican desde Puig.

Por su parte, Penhaligon’s abrió seis nuevas tiendas propias en Estados Unidos y consolidó su presencia en el resto del mundo con 16 tiendas en Reino Unido, seis tiendas en Asia y dos en París. El crecimiento de ventas ha venido respaldado por el lanzamiento de la nueva línea Portraits, un tributo a la excentricidad y aristocracia británica.

El crecimiento de la perfumería alcohólica de Puig en 2016 ha venido respaldado por la integración de Jean Paul Gaultier, por los lanzamientos de L’Homme y La Femme de Prada y Luna de Nina Ricci, y por el exitoso lanzamiento de Good Girl de Carolina Herrera

Por otro lado, L’Artisan Parfumeur ha renovado la imagen y abierto una tienda nueva en París (Saint-Germain-des-Prés) como parte de la renovación de la marca.

Desde la compañía destacan también los lanzamientos de Benetton (Colors) y Shakira (Dance).

Por otro lado, en abril de 2016 Puig adquirió una participación minoritaria en EB Florals, una compañía de fragancias nicho basada en Los Ángeles y creada por el florista de las celebrities Eric Buterbaugh.

En septiembre 2016, Puig adquirió una participación minoritaria en Granado. Granado, compañía brasileña fundada en 1870, es pionera en la elaboración de preparados naturales de alta calidad y posee dos de las marcas más tradicionales y emblemáticas del país: Granado y Phebo. El portfolio de la empresa está compuesto por más de 900 productos de diferentes gamas como baño, cuidado corporal, cosmética, perfumes, cuidados para bebés y parafarmacia. En la actualidad Granado cuenta con 51 tiendas propias en todo Brasil.

Acción social y sostenibilidad

En 2016 el proyecto social Invisible Beauty impulsado por la Fundación Puig de la mano de Ashoka ha permitido a la compañía seleccionar cinco equipos de jóvenes emprendedores sociales de edades entre 18 y 28 años a los que les ha ofrecido un programa de mentoría, formación y una beca con el fin de dar impulso y desarrollo a sus proyectos.

Asimismo, en línea con el objetivo de impulsar el impacto social, han sido seleccionados también dos emprendedores sociales con proyectos de alto impacto, a los que la compañía ofrece un apoyo económico y estratégico con el fin de multiplicar sus resultados: Jose Mari Luzárraga (Mondragón Team Academy – Bilbao), que educa a las generaciones futuras a ser agentes de cambio; y Mariana Rúfulo (Circo Social del Sur – Buenos Aires), que trabaja con la convicción de que el arte y la cultura son generadores de transformaciones sociales, comunitarias y personales.

Por otro lado, Puig mantiene su firme compromiso con la sostenibilidad, articulado en cinco áreas (Gestión de Producto, Abastecimiento Sostenible, Logística Responsable, Fabricación Responsable, y Empleados e Instalaciones) que incluyen 13 programas de acción con objetivos a cumplir antes de 2020.

En concreto, en 2016 Puig ha vuelto a reducir notablemente las emisiones de gases de efecto invernadero en sus fábricas (-18%), en una línea que permitirá conseguir el objetivo de una producción neutra de carbono en 2020, y se ha consolidado el objetivo de llevar cero residuos a vertedero. Asimismo, se ha logrado que el 100% de la electricidad utilizada en las plantas productivas y en las oficinas de la compañía sea de fuentes renovables y que la huella medioambiental de los empleados disminuya.

Planes de futuro

Puig continúa su internacionalización a través de la creación de dos nuevas filiales propias: una en Colombia y otra en Australia. Puig ha firmado una joint venture, basada en Singapur, con Luxasia, uno de los mayores distribuidores del mercado asiático para consolidar sus operaciones en el sudeste asiático.

Durante el primer trimestre de 2017, el crecimiento de las ventas ha sido de un 13%, un aumento que en España ha sido del 8%. La compañía mantiene su plan de crecer el 33% en el trienio 2015-2017, desde los 1.500 M€ de finales de 2014 hasta alcanzar los 2.000 M€ de ventas en 2017, así como de seguir mejorando sus ratios de rentabilidad.

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