El compromiso de L’Oréal, Sharing Beauty with All, avanza con paso firme para integrar la sostenibilidad en toda su cadena de valor de cara a 2020. En concreto, más de 60.600 personas con dificultades de encontrar un empleo ya lo han logrado a través de alguno de los programas de L’Oréal (el objetivo son 100.000 para 2020). Además, el CO2 emitido por los centros de producción de L’Oréal ha bajado en un 56% en términos absolutos a pesar de haberse incrementado la fabricación en un 26%. En este aspecto, España, además, destaca por convertirse en ejemplo para el resto de países: la fábrica internacional de productos capilares de Burgos ya es neutra en emisiones desde abril de 2015.

En cuanto a las marcas del Grupo, durante 2015 se ha avanzado en las fórmulas de algunos productos de Armani, Garnier, Kérastase y Vichy, para conseguir ser biodegradables en un 97% y un 99%. “La movilización de todos los equipos de L’Oréal nos ha permitido desarrollar el programa en todo el mundo con una base muy firme”, asegura Alexandra Palt, directora de Sostenibilidad del Grupo.

Lanzado en octubre de 2013 y con objetivos cuantificables para 2020, Sharing Beauty with All apuesta por integrar la sostenibilidad en el modelo de negocio del Grupo L’Oréal. Está fundamentado en cuatro pilares básicos que impactan a toda la cadena de valor: Innovación sostenible; Producción sostenible; Consumo sostenible; y Desarrollo compartido del crecimiento que beneficie a empleados, proveedores y comunidades desfavorecidas. Dentro de ésta última se engloba, en España, el plan de acción social “Embellece tu Futuro”. Un programa de formación, capacitación y empleabilidad para personas en riesgo de exclusión social, con el objetivo de dar acceso al empleo a 500 personas en España hasta 2020.

Por otra parte, se recoge el Programa “Solidarity Sourcing”. L’Oréal España ha multiplicado por dos, respecto a 2014, la contratación de servicios con centros especiales de empleo y fundaciones que dan trabajo a más de 1.500 personas con discapacidad o en riesgo de exclusión social. Destaca la colaboración con algunos centros como Aspanias, que se remonta a más de 30 años, o la colaboración con Ilunion y DHL en el centro logístico de Quer (Guadalajara) para el copacking, empaquetado y manipulado de más de 10 millones de productos L’Oréal al año.